'Methoden .. haben  .. ihre Grenzen - Gebiete, in denen sie mehr oder weniger anwendbar sind. Es gibt keinen herausragenden und korrekten Weg, um Software zu entwickeln.'

(Alistair Cockburn - 'Agile Software Entwicklung')

'.. auch wenn wir die Aufgabengröße verringern, um unsere Arbeit handhabbar zu machen, sollten wir nicht nur darauf setzen oder uns von dieser Methode abhängig zu machen. Wir sollten es vermeiden, uns in Details zu verlieren und voreilige Zusagen zu machen. Die meisten Menschen verschwenden zuviel Zeit damit, die Größe, die Kosten und Auswirkungen ihrer Arbeit abzuschätzen. Sie planen zu sehr von vornherein und wenn sich ihr Kontext ändert, sind sie unverhältnismäßig lange damit beschäftigt, ihre ursprünglichen Annnahmen abzuändern. Planung sollte mit einem minimalen Aufwand einhergehen.'

(Jim Benson - Tonianne DeMaria Barry - 'Personal Kanban')

'Vorschläge für Veränderungen, die nicht zum jeweiligen Kontext passen, werden von den Menschen zurückgewiesen, die in diesem Projektkontext leben und ihn verstehen.'

(David J. Anderson - 'Kanban - Evolutionäres Change Management  für IT-Organisationen')

'Ich weiss nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird. Aber es muss anders werden, wenn es besser werden soll'

(Georg Christoph Lichtenberg - '1742-1799')

'Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit aufzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer'

(Antoine de Saint-Exupéry - 'Die Stadt in der Wüste / Citadelle')

• Anforderungen verstehen
• Deming-Zyklus
• Design als Sprachspiel
• Getting the right design
• Engpässe sichtbar machen
• 'Daily Build' Konzept